《极简主义》告诉你如何简单地获得成功

看到“极简主义”这个书名,和大多数人一样望文生义,以为就是断舍离,要学会控制自己的欲望,懂得放弃,不再负重前行,变得更加豁达,获得心灵的平静……。

但读了之后,发现自己错了,这本书不是心灵鸡汤,更像一个职业经理人的工作方法论,教职场小白们如何高效工作获得成功。或者是殊途同归,虽是西方人,作者却深谙东方哲理中的大道至简,他认为只要从思考到行动能做到制度化流程化,实现目标获得成功就极其简单。所以,他把做事的七个流程概括为“极简主义”。

也许有人会说,世事无常,很多不确定因素根本无法预知,更谈不上提前规划,做事不可能像生产流水线有固定不变的所谓流程。但也许这就是作者高明的地方,他通过周密设定具体目标,制定预案等具体操作,预留空间时间,把种种可能出现的干扰应对方法也流程化,让自己可以把控事情的整体发展,确保实现目标。

首先,树立寻求简单方法解决复杂问题的理念。用简洁的语言重新定义问题,懂得先舍弃细节,找重点和解决问题的核心点。不要只是满足可以解决问题,而是要想办法在当时条件下,能力范围内,用更简单的方法去解决复杂的问题。要学会跳脱出问题思考。

第二,明确目标。了解各方面的关注点,充分了解目标的难处,以目标为导向,以终为始,逆向推导,寻找从出发点到终点的最直接路径,少走弯路,提高效率。目标越明确具体,效率越高,成功的几率越大。

第三,把控过程。任何事情都有连续性,是动态发展变化的,宏观布局,了解细节,分解工作,把控整体时间表。

第四,付诸行动。学会拒绝,排除干扰。做出执行时间表,先做重要的事情。工作落实到人,充分发挥团队协同作用。

第五,风险管理。计划总赶不上变化,结果往往和预期不一样,凡事留有余地,事先想到可能的干扰,制定应急措施,把危机风险尽可能把握在自己的掌控当中,确保目标的实现。

第六,目标检测。从时间质量等要素,将任务分解成可量化目标,监控进度和执行中的其他指标,按目标检查界定是否达成目标完成任务。

第七,客观评估。学会从他人的角度看问题,从过程及全局做客观评估。

以上七步,就是《极简主义》从理念、目标、过程、行动、风控、检测、评估七个方面设定的流程,按照这个流程去思考和行动,实现目标获得成果将变得非常简单。但正如书中所说,不要等,现在就去做吧。

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